哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中，将当今市场的特征概括为3C，即()
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管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织
所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程
在采用经济评价法对企业的技术开发进行评价时，课题收益率的大小除了与课题预计收益额和预计开发费用有关外，还取决于()
在企业管理中通常将管理人员被提升到他们不能胜任层次上的现象称为()
正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式