“五力￥析”(波特五因素模型)是一种结构化的-争能i分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是()。
A、供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力
B、供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
C、新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价坯价的能力
D、新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
为应对采用新技术的风险，业主可在技术合同谈判中增加保证性条款，以保证当新技术达不到设计能力或设计消耗指标时能获得技术转让方的赔偿。这种风险对策属于()
A、风险回避
B、风险控制
C、风险转移
D、风险自担
厂区竖向布置是总图运输方案研究的内容之一。厂区竖向布置方案研究应()。
A、尽量减少土石方量
B、满足防火间距要求
C、考虑管道敷设的要求
D、满足场地雨水排放要求
E、充分利用现有土地、建筑物等设施
A、设备设计监理
B、设备制造监理
C、设备选型监理
D、设备制造商业务监理
E、设备安装调试监理
A、识别可交付成果与有关工作
B、确定工作分解结构的结构与编排
C、将工作分解结构的下层汇总到上层的组成部分
D、核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求
E、工作分解结构评价