小王被安排担任A项目的兼职配置管理员，她发现所有项目组成员都跟她一样是兼职的，项目经理没有任何决策权，所有事情都需要请示总经理做决策。这是一个典型的()项目组织结构。
A、职能型
B、项目型
C、弱矩阵型
D、强矩阵型
项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排，根据团队成员的情况分配了任务，并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目，特地调配了几名更有经验(薪水更高)的技术骨干参与项目，这种变化对项目绩效造成的最可能影响是()
A、正的成本偏差CV，正的进度偏差SV
B、负的成本偏差CV，正的进度偏差SV
C、正的成本偏差CV，负的进度偏差SV
D、负的成本偏差CV，负的进度偏差SV
A、信息系统集成包括总体策划、设计、开发、实施、服务及保障
B、信息系统集成主要包括设备系统集成和应用系统集成
C、信息系统集成是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案
D、信息系统集成工作的核心是满足用户要求，管理和商务活动是系统集成项目实施成功的保证
A、确定完成项目工作所需花费的时间量
B、确定完成项目工作所需的资源
C、确定工作之间的逻辑关系
D、确定是否对工作进度偏差采取纠正措施
A公司的某项目即特开始，项目经理估计该项目需12人天完成，如果出现问题耽搁则20人天完成，最快10人天完成。根据项目成本估计中的三点结算法。该项目预计花费()人天。
A、14
B、13
C、12
D、11