A、客户从其他金融企业划入款项
B、归还中央银行贷款
C、支付同业往来利息
D、调增法定存款准备金

A、人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视
B、大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理战略性贡献
C、职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注
D、战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制
E、人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题

A、管理者预测其变化的趋势及其可能对组织产生的影响
B、正确选择外部环境
C、引导一般环境
D、管理者可以通过各种方式和渠道去认识、了解和掌握组织所处的一般环境

A、战略目标
B、运行方式
C、岗位职责
D、分布规模

A、在选择备选方案时，决策者试图使自己满意
B、决策者所认知的世界是真实世界的简化模型
C、有限理性模型中的理性受到了一定的限制
D、有限理性模型与经济理性模型存在质的差异