业主方项目管理的任务中，( )是项目管理中的最重要的任务。
A、质量控制
B、投资控制
C、安全管理
D、进度控制
以成本加酬金形式发包的建设工程项目，其施工图纸可能不能事先完成。因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通过( )缩短工期。
A、分段施工
B、加快进度
C、增加人工
D、增加设备
某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期（）天。
A、13
B、8
C、9
D、5
A、确定目标控制的计划值
B、针对影响目标的各种因素进行预控
C、进行计划值与实际值比较并采取纠偏措施
D、进行项目目标的凋擅
A、保护生态环境
B、使社会的经济与人类的生存环境相协调
C、保护产品生产者和使用者的健康和安全
D、建立工程项目环境管理体系
E、制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源