物流管理领域扩大阶段，物流管理部门可以出于物流合理化的目的向生产和销售部门提出自己的建议，要求生产和销售部门来协助，这时候考虑问题的先后顺序是先物流，后销售。

现场管理包括对现场人员、（）、材料等要素进行管理。

最广义的物流成本是由一般生产企业广义的物流成本和销售企业的物流成本组成。

物流过程实际上是一个增值的过程，在整个过程中通过物化劳动和活劳动的投入来增加产品的效用，具体表现为增加了产品的（）

①空间效用②时间效用③规格效用④批量效用⑤信息效用⑥风险效用

客户的备货时间是指