下列组织协调上作中,属于项目监理机构内部组织关系协调工作的有( ) 。

A、在目标分解的基础上设置组织机构
B、恰到好处地调解个人矛盾
C、明确每个部门的职责和权限
D、建立信息沟通制度
E、巳事先约定各个部门在丁作中的相互关系
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ACDE

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下列目标控制措施中,属于经济措施的有()。

A、建立动态控制过程中的激励机制
B、审核工程量及工程结算报告
C、对工程变更方案进行技术经济分析
D、选择合理的承发包模式和合同计价方式
E、进行投资偏差分析和未完工程投资预测

下列管理模式的特征中,属于Partnering 模式特征的是 ( ) 。

A、承包商承担大部分风险
B、业主管理工程实施
C、信息的开放性
D、采用单价合同

下列目标控制措施中,属于经济措施的有()。

A、建立动态控制过程中的激励机制
B、审核工程量及工程结算报告
C、对工程变更方案进行技术经济分析
D、选择合理的承发包模式和合同计价方式
E、进行投资偏差分析和未完工程投资预测

项目建议书是拟建项目单位向政府投资主管部门提出的要求建设某一工程项目的建议文件,应包括的内容有()。

A、项目提出的必要性和依据
B、项目社会稳定风险评估
C、项目建设地点的初步设想
D、项目的进度安排
E、项目融资风险分析

下列工作职权中,属于项目法人总经理职权的有()。

A、提出开工报告
B、确定工程监理中标单位
C、组织项目后评估
D、提出项目竣工验收申请报告
E、组织项目试生产和单项工程预验收
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