矩阵制监理组织形式的优点有()。

A、部门之间协调工作量小
B、有利于监理人员业务能力的培养
C、有利于解决复杂问题
D、具有较好的适应性
E、具有较好的机动性
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正确答案:

BCDE

答案解析:

本题考查的是项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最优结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。

上一题
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关于工程监理制和合同管理制两者关系的说法,正确的是()。

A、合同管理制是实行工程监理制的重要保证
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C、合同管理制是实行工程监理制的充分条件
D、合同管理制是实行工程监理制的充分必要条件

采用EPC模式时,业土要更换业主代表,需提前()大通知承包商。

A、7
B、14
C、21
D、28

下列施工阶段的目标控制工作中,属于监理工程师质量目标控制工作的有()。

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根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),总监理工程师代表可由中级以上专业技术职称、()年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员担任。

A、1
B、2
C、3
D、5
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