在 SWOT分析图中,处于右上角的企业应采取( ) 战略。

A、扭转性战略
B、增长性战略
C、防御性战略
D、多元化战略
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B

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在亚洲开发银行咨询服务的标准中,咨询公司的资历和经验占()%。

A、(10~30)
B、(20~40)
C、(40~70)
D、(20~50)

常用的现代工程咨询方法包括()。

A、战略分析
B、项目评价
C、市场预测
D、风险分析
E、项目管理

标底的编制方法有()。

A、预算单价法
B、材料单价法
C、综合单价法
D、扩大单价法
E、对比分析法

在下列价值工程的研究对象中,通过设计,进行改进和完善的功能有()。

A、基本功能
B、辅助功能
C、使用功能
D、不足功能
E、过剩功能

某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题:

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。

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