（）是围绕一个特定的目标进行密集型的生产经营活动，要求能够比竞争对手提供更为有效的服务。
A、成本领先战略
B、差别化战略
C、一体化战略
D、重点集中战略
A、首先要确定均衡的对象和要达到的目标
B、因资源限制必须作进度调整时，先调整具有最多时差的非关键工作;其次考虑调整关键工作;在不得已的情况下，调整关键工作，但这可能会推迟项目工期
C、如果某道工作的开工时间推迟太多，超出了它的时差限度，可以增加该工作的资源配额
D、在做工作时间安排的调整时，必须使已调整过的工作开工与完工时间保持不变
E、如果不能增加资源数量，且该工作又不得不推迟，就要考察分析推迟该工作对紧后工作产生的影响
运用功能指数法进行价值分析时，如果Ⅵ>1，出现这种情况的原因可能是（）。
A、目前成本偏低，不能满足评价对象应具有的功能要求
B、功能过剩，已经超过了其应该有的水平
C、功能成本比较好，正是价值分析所追求的目标
D、功能很重要但成本较低，不必列为改进对象
E、实现功能的条件或方法不佳，致使成本过高
A、内部招标
B、邀请招标
C、公开招标
D、竞争性谈判
E、设计竞赛和聘用专家
价值工程的目的是以研究对象的()，以获取最佳的综合效益。
A、最低的寿命周期成本
B、可靠的实现所需功能
C、创新和改造
D、最低寿命周期成本可靠的实现使用者所需功能