( ) 是战略研究企业的营销、财务、人力资源和生产等的不同职能部门如何组织,为企业总体战略服务的问题。

A、总体战略
B、差别化战略
C、重点集中战略
D、职能战略
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D

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价值工程中的总成本是指()。

A、生产成本
B、产品寿命周期成本
C、使用成本
D、使用和维修费用成本

某投资方案初始投资2000万元,寿命期为5年。在寿命期内每年收益为900万元,年经营费用300万元,若基准收益率为10%,则该投资方案不考虑所得税的累计净现值为()。

A、18523万元
B、27447万元
C、74683万元
D、141171万元

下列属于导入期的战略特点是()。

A、广告宣传
B、加强研发
C、建立商标信誉
D、利用金融杠杆
E、掌握技术秘密

运用功能指数法进行价值分析时,如果Ⅵ>1,出现这种情况的原因可能是()。

A、目前成本偏低,不能满足评价对象应具有的功能要求
B、功能过剩,已经超过了其应该有的水平
C、功能成本比较好,正是价值分析所追求的目标
D、功能很重要但成本较低,不必列为改进对象
E、实现功能的条件或方法不佳,致使成本过高

某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题:

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。

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