A、季节波动模型
B、德尔菲法
C、弹性系数法
D、指数平滑法
E、专家会议法
（）是与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分讨论，最后达成共识，取得比较一致的预测结论。
A、交锋式会议法
B、头脑风暴法
C、混合式会议法
D、组合式会议法
在质量分析中，可以采用从大到小、从粗到细、“顺藤摸瓜”、追根到底的方法，把原因和结果的关系搞清楚，这种方法叫做（）。
A、控制图法
B、工作分类性因果分析
C、散差分解型因果分析
D、ABC分析法
A、首先要确定均衡的对象和要达到的目标
B、因资源限制必须作进度调整时，先调整具有最多时差的非关键工作;其次考虑调整关键工作;在不得已的情况下，调整关键工作，但这可能会推迟项目工期
C、如果某道工作的开工时间推迟太多，超出了它的时差限度，可以增加该工作的资源配额
D、在做工作时间安排的调整时，必须使已调整过的工作开工与完工时间保持不变
E、如果不能增加资源数量，且该工作又不得不推迟，就要考察分析推迟该工作对紧后工作产生的影响
A、预算单价法
B、材料单价法
C、综合单价法
D、扩大单价法
E、对比分析法