未来企业生产经营的有关费用中，()一般根据培训和提前进场人员的认输和培训时间来计算。
A、联合试运转费
B、生产设备费
C、办公及生活家具费
D、研究实验费
A、稳定战略
B、发展战略
C、成本领先战略
D、差别化战略
E、重点集中化战略
“五力￥析”(波特五因素模型)是一种结构化的-争能i分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是()。
A、供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力
B、供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
C、新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价坯价的能力
D、新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
A、对环境有重大影响的规划实施后应进行跟踪评价
B、大型国企的发展规划实施后应进行跟踪评价
C、应由编制机关及时组织环境影响的跟踪评价
D、跟踪评价无须征求公众意见
E、跟踪评价过程中，发现有明显不良环境影响的，应及时提出改进措施
适用性原则是选择生产工艺技术应遵循的原则之一。适用性主要体现在()等方面。
A、生产工艺技术逸择应使工艺技术流程短、自动化程度高
B、生产工艺技术选择应符合环境保护要求
C、生产工艺技术选择应与原材料、燃料和辅助材料的供应相匹配
D、生产工艺技术选择应与员工的素质和管理氷平相适应
E、生产工艺技术选择应与国内外供应的设备在性能上相互协调