建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()。
A、确定项目目标层次
B、建立项目组织结构
C、建立职能矩阵
D、编制总网络计划
E、建立工作分解结构
工程项目管理利害关系者中，社会公众的要求和期望有（）。
A、规格明确
B、工程建设期无污染及公害
C、工程项目有社会效益
D、有很高的利润率
E、产出品或提供的服务质量优良。价格合理
在确定管理幅度时，在下列（）情况下管理幅度可能会小一些。
A、基层管理者
B、高层管理者
C、管理者所面临的问题几乎没有相似性
D、同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜，传递速度慢
E、管理者能够得到助手的有力协助
A、咨询工程师的工作是智力型工作
B、直接作用于工程项目实体
C、咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心
D、管理内容视委托情况而变化
E、职业的规范性
工程项目质量管理的基础理论中，三阶段控制理论是指（）。
A、事前控制
B、全面质量控制
C、事中控制
D、全员参与控制
E、事后控制