在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有()。

A、不利于项目的专业技术问题的解
B、团队成员不易产生事业感与成就感
C、项目管理没有正式的权威性
D、不利于不同职能部门团队成员间交流
E、项目团队中各成员有后顾之忧
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BCD

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项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()。

A、对投资方向和内容作初步构想
B、组织评审可行性研究报告
C、组织编制项目建议书
D、落实建设用地

在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有()。

A、不利于项目的专业技术问题的解
B、团队成员不易产生事业感与成就感
C、项目管理没有正式的权威性
D、不利于不同职能部门团队成员间交流
E、项目团队中各成员有后顾之忧

工程项目范围管理的内容主要包括()。

A、范围规划
B、范围界定
C、范围确认
D、范围控制
E、范围研究

工程项目质量管理的特点不包括()。

A、工程项目的质量特性较多
B、工程项目风险多
C、工程项目质量明显
D、影响工程项目质量因素多

在工程项目管理模式中,BOT是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。

A、建造~拥有一移交
B、建造一运营一移交
C、租赁一拥有一移交
D、租赁一运营一移交
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