在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有()。

A、不利于项目的专业技术问题的解
B、团队成员不易产生事业感与成就感
C、项目管理没有正式的权威性
D、不利于不同职能部门团队成员间交流
E、项目团队中各成员有后顾之忧
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BCD

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下列关于双代号网络图的表述中,正确的是()。

A、双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成
B、节点只标志工作的开始和结束的瞬问,起联接工作的作用
C、起点节点没有内向箭线
D、终点节点没有内向箭线
E、工作用一根箭线和两个圆圈来表示

工程项目目标系统表现为一个()结构。

A、开放的并列
B、递阶层次
C、多目标的平行
D、完整的封闭

建立工作分解结构,需要完成的工作包括()。

A、识别可交付成果与有关工作
B、确定工作分解结构的结构与编排
C、将工作分解结构的下层汇总到上层的组成部分
D、核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求
E、工作分解结构评价

在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是().

A、协调层
B、执行层
C、操作层
D、决策层

下列各项风险因素中,()属于非技术风险因素。

A、施工工艺落后
B、合同风险
C、施工安全措施不当
D、未考虑地质条件
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