在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。
A、不利于项目的专业技术问题的解
B、团队成员不易产生事业感与成就感
C、项目管理没有正式的权威性
D、不利于不同职能部门团队成员间交流
E、项目团队中各成员有后顾之忧
A、目标是现实的
B、目标是具体的
C、目标是可授权的
D、目标具有时间性
E、目标需超出上级组织目标
A、资源有限条件下的最短工期安排
B、最低成本时的最短工期安排
C、资源均衡使用时的最短工期安排
D、满足要求工期时的最低成本安排
E、最低成本条件下资源均衡安排
A、评估
B、可行性研究
C、初步设计
D、施工图设计
E、征地
在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）.
A、协调层
B、执行层
C、操作层
D、决策层