A、招标项目的性质
B、招标人的名称
C、招标项目的评标办法
D、获取招标文件的办法
E、资格审查的内容

A、项目团队成员无后顾之忧
B、项目管理指令一致
C、避免了资源的囤积与浪费
D、有利于公司项目发展与管理的连续性

A、咨询工程师的工作是智力型工作
B、直接作用于工程项目实体
C、咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心
D、管理内容视委托情况而变化
E、职业的规范性

A、工作定义形成的文件包括工作清单
B、工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排
C、工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作
D、工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理
E、更新的工作分解结构也是工作定义的结果

A、改善环境
B、人员来源分析
C、开展团队建设性活动
D、建立表彰与奖励体系
E、培训