处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（）。
A、公司利益
B、客户利益
C、项目主管上级意见
D、项目经理的意见
A、平行矩阵式
B、弱矩阵式
C、强矩阵式
D、直线矩阵式
E、平衡矩阵式
A、范围规划
B、范围界定
C、范围确认
D、范围控制
E、范围研究
A、项目网络图
B、强制日期
C、时间估计
D、进度管理计划
E、资源储备说明
项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。
A、编制项目工作大纲
B、跟踪和预测项目变化
C、协调相关关系
D、对团队成员工作进行指导
E、关心团队成员未来去向