项目团队能力开发的途径与手段包括()。

A、改善环境
B、人员来源分析
C、开展团队建设性活动
D、建立表彰与奖励体系
E、培训
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ACDE

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工程项目质量管理的基础理论中,三阶段控制理论是指()。

A、事前控制
B、全面质量控制
C、事中控制
D、全员参与控制
E、事后控制

影响项目组织的社会因素包括()。

A、公司与项目管理目标
B、国际通行的项目管理方法与惯例
C、上级组织的管理模式与制度
D、国家经济管理环境和与项目相关的管理制度
E、项目规模与项目技术复杂性

矩阵式组织结构的优点有()。

A、团队的工作目标与任务比较明确
B、团队成员无后顾之忧
C、项目管理权力不需要平衡
D、信息回路比较简单
E、不易产生多头领导的问题

管理层次与管理跨度之间的关系为()

A、跨度越小层次越少
B、层次减少跨度不变
C、跨度越大层次越大
D、层次越多跨度越小

下列关于试运行质量管理的表述中,正确的有()。

A、业主方应负责试运行现场的准备工作
B、承包方负责落实原材料的供应
C、试运行岗位人员应经过培训并考核合格
D、试运行一般分阶段进行
E、试运行工作应由业主方组织进行
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