在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）.
A、协调层
B、执行层
C、操作层
D、决策层
某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是（）。
A、矩阵式
B、复合式
C、职能式
D、项目式
A、资源有限条件下的最短工期安排
B、最低成本时的最短工期安排
C、资源均衡使用时的最短工期安排
D、满足要求工期时的最低成本安排
E、最低成本条件下资源均衡安排
A、业主方应负责试运行现场的准备工作
B、承包方负责落实原材料的供应
C、试运行岗位人员应经过培训并考核合格
D、试运行一般分阶段进行
E、试运行工作应由业主方组织进行
A、识别可交付成果与有关工作
B、确定工作分解结构的结构与编排
C、将工作分解结构的下层汇总到上层的组成部分
D、核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求
E、工作分解结构评价