项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。
A、直接管理
B、间接管理
C、平行管理
D、垂直管理
A、编制项目工作大纲
B、组建项目团队
C、召开项目启动会议
D、分析项目相关人员
E、组织制定团队各项具体计划
A、识别可交付成果与有关工作
B、确定工作分解结构的结构与编排
C、将工作分解结构的下层汇总到上层的组成部分
D、核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求
E、工作分解结构评价
A、语言障碍
B、发送者个人问题
C、心理问题
D、信息时间不适，信息太多
E、个性问题
在确定管理幅度时，在下列（）情况下管理幅度可能会小一些。
A、基层管理者
B、高层管理者
C、管理者所面临的问题几乎没有相似性
D、同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜，传递速度慢
E、管理者能够得到助手的有力协助