项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）。
A、职能式
B、平衡矩阵式
C、弱矩阵式
D、强矩阵式
A、施工工艺落后
B、合同风险
C、施工安全措施不当
D、未考虑地质条件
A、目标是现实的
B、目标是具体的
C、目标是可授权的
D、目标具有时间性
E、目标需超出上级组织目标
为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。
A、项目进展情况
B、团队成员的报酬
C、各自的责任
D、项目决策要求
E、相互间协作关系
A、团队的工作目标与任务比较明确
B、团队成员无后顾之忧
C、项目管理权力不需要平衡
D、信息回路比较简单
E、不易产生多头领导的问题