A、识别可交付成果与有关工作
B、确定工作分解结构的结构与编排
C、将工作分解结构的下层汇总到上层的组成部分
D、核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求
E、工作分解结构评价
项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。
A、直接管理
B、间接管理
C、平行管理
D、垂直管理
在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。
A、合作者与管理层
B、业主与受损者
C、顾客与管理层
D、承包商与业主
银行对贷款项目进行的项目总体评价是指总结分析评价结果，提出（）等方面的结论和建议。
A、是否贷款
B、贷款方式
C、贷款额度
D、贷款担保
E、还款方式
作为工程项目主要利害关系者之一的生产运营部门，其要求和期望主要是（）。
A、工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速
B、形成综合生产能力，培训合格生产人员，保证正常运营
C、工作环境优良，人力和物力资源充足
D、投资少、收益高、时间短、质量合格