在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和()等方面考虑。
A、每部分投资均衡
B、便于命名
C、可作为独立的交付成果
D、专业分工明确
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。
A、不利于项目的专业技术问题的解
B、团队成员不易产生事业感与成就感
C、项目管理没有正式的权威性
D、不利于不同职能部门团队成员间交流
E、项目团队中各成员有后顾之忧
项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）。
A、职能式
B、平衡矩阵式
C、弱矩阵式
D、强矩阵式
由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于（）。
A、认知障碍
B、态度、情感和偏见造成的障碍
C、个性和兴趣障碍
D、语义障碍
（）单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。
A、建设
B、施工
C、监理
D、设计