咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有()。

A、根据业主委托开展项目中间评价工作
B、及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C、为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作
D、办理施工许可证等项目批准手续
E、组织进行图纸会审及设计交底
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正确答案:

ABC

答案解析:

咨询工程师项目管理的主要任务~项目实施阶段。咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有:根据委托,在资质允许的前提下,代表业主对项目施工进行监督、管理以保证项目在质量、费用和进度等方面满足业主要求;根据业主委托开展项目中间评价工作;及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况;按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理;为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作。D、E项是咨询工程师在项目准备阶段的工作。

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范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查,检查的方法主要包括()。

A、试验
B、测试
C、专家评定
D、第三方评定
E、比较和分析

下列关于工作定义的表述中,正确的是()。

A、工作定义形成的文件包括工作清单
B、工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排
C、工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作
D、工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理
E、更新的工作分解结构也是工作定义的结果

下列关于概算指标法的表述,错误的是()。

A、一般附属、辅助和服务工程等项目多采用概算指标编制预算
B、投资比较大、比较简单的工程项目多采用概算指标
C、概算指标法适用于住宅和文化福利工程项目
D、概算指标法包括直接用概算指标编制单位工程概算和用修正概算指标编制单位工程概算两种方法

下列内容中,属于项目管理组织结构确定原则的是()。

A、用户至上原则
B、上下一致原则
C、协作与分工统一原则
D、工作整体效率原则
E、形式统一原则

属于项目式组织结构优点的是()。

A、项目团队成员无后顾之忧
B、项目管理指令一致
C、避免了资源的囤积与浪费
D、有利于公司项目发展与管理的连续性
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