A、项目团队成员无后顾之忧
B、项目管理指令一致
C、避免了资源的囤积与浪费
D、有利于公司项目发展与管理的连续性
项目组织计划制定与执行中要着重注意（）界面的问题。
A、信息
B、经济
C、技术
D、组织
E、人际关系
在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。
A、合作者与管理层
B、业主与受损者
C、顾客与管理层
D、承包商与业主
A、进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用
B、进度绩效指数=已完工作预算费用-已完工作实际费用
C、进度绩效指数=已完工作预算费用-计划工作预算费用
D、进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用
目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是()。
A、职能式
B、项目式
C、强矩阵式
D、平衡矩阵式