为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。
A、项目进展情况
B、团队成员的报酬
C、各自的责任
D、项目决策要求
E、相互间协作关系
项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）。
A、职能式
B、平衡矩阵式
C、弱矩阵式
D、强矩阵式
A、CM经理与业主为合同关系
B、CM单位或CM经理早期即介入设计管理
C、CM模式是设计图纸全部完成之后才进行招标的
D、CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期
E、该模式中要求挑选精明强干，懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任CM经理
范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查，检查的方法主要包括（）。
A、试验
B、测试
C、专家评定
D、第三方评定
E、比较和分析
某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是（）。
A、矩阵式
B、复合式
C、职能式
D、项目式