在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。
A、合作者与管理层
B、业主与受损者
C、顾客与管理层
D、承包商与业主
A、代表业主签定合同
B、施工过程中合理变更合同条款
C、协助业主和承包商进行合同谈判
D、协助业主设计合同体系
E、监督、管理合同的履行
工程项目质量管理的基础理论中，三阶段控制理论是指（）。
A、事前控制
B、全面质量控制
C、事中控制
D、全员参与控制
E、事后控制
A、PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法
B、PRINCE2适合与所有类型的项目
C、PRINCE2只能局限于IT项目
D、PRINCE2关注于项目产品
工程项目质量管理的基础理论中，三阶段控制理论是指（）。
A、事前控制
B、全面质量控制
C、事中控制
D、全员参与控制
E、事后控制