建立工作分解结构，需要完成的工作包括（）。
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建立工作分解结构需要完成下列工作：
①识别可交付成果与有关工作;
②确定工作分解结构的结构与编排;
③将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分;
④对工作分解结构的各个组成部分进行编码;
⑤核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求。
工程项目综合管理最基本的特点是（）。
下列内容中，属于项目管理组织结构确定原则的是（）。
下列选项，不属于费用计划的编制依据的是（）。
在确定管理幅度时，在下列（）情况下管理幅度可能会小一些。
项目团队能力开发的途径与手段包括()。