A、PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法
B、PRINCE2适合与所有类型的项目
C、PRINCE2只能局限于IT项目
D、PRINCE2关注于项目产品
目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是()。
A、职能式
B、项目式
C、强矩阵式
D、平衡矩阵式
下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（）。
A、范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B、项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
C、当变更发生时需要对实际变更进行管理
D、变更令必须列出变更费用额
A、编制项目工作大纲
B、组建项目团队
C、召开项目启动会议
D、分析项目相关人员
E、组织制定团队各项具体计划
在确定管理幅度时，在下列（）情况下管理幅度可能会小一些。
A、基层管理者
B、高层管理者
C、管理者所面临的问题几乎没有相似性
D、同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜，传递速度慢
E、管理者能够得到助手的有力协助