下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（）。
A、范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B、项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
C、当变更发生时需要对实际变更进行管理
D、变更令必须列出变更费用额
项目组织计划制定与执行中要着重注意（）界面的问题。
A、信息
B、经济
C、技术
D、组织
E、人际关系
为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。
A、项目进展情况
B、团队成员的报酬
C、各自的责任
D、项目决策要求
E、相互间协作关系
投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（）的组织形式。
A、项目式
B、职能式
C、弱矩阵式
D、直线式
A、费用估算
B、项目进度计划
C、WBS
D、进度报告