建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()。
A、确定项目目标层次
B、建立项目组织结构
C、建立职能矩阵
D、编制总网络计划
E、建立工作分解结构
A、招标项目的性质
B、招标人的名称
C、招标项目的评标办法
D、获取招标文件的办法
E、资格审查的内容
A、目标是现实的
B、目标是具体的
C、目标是可授权的
D、目标具有时间性
E、目标需超出上级组织目标
在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。
A、合作者与管理层
B、业主与受损者
C、顾客与管理层
D、承包商与业主
A、团队的工作目标与任务比较明确
B、团队成员无后顾之忧
C、项目管理权力不需要平衡
D、信息回路比较简单
E、不易产生多头领导的问题