A、根据业主委托开展项目中间评价工作
B、及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C、为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作
D、办理施工许可证等项目批准手续
E、组织进行图纸会审及设计交底
在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和()等方面考虑。
A、每部分投资均衡
B、便于命名
C、可作为独立的交付成果
D、专业分工明确
A、团队的工作目标与任务比较明确
B、团队成员无后顾之忧
C、项目管理权力不需要平衡
D、信息回路比较简单
E、不易产生多头领导的问题
A、进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用
B、进度绩效指数=已完工作预算费用-已完工作实际费用
C、进度绩效指数=已完工作预算费用-计划工作预算费用
D、进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用
A、业主方应负责试运行现场的准备工作
B、承包方负责落实原材料的供应
C、试运行岗位人员应经过培训并考核合格
D、试运行一般分阶段进行
E、试运行工作应由业主方组织进行