投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。

A、项目式
B、职能式
C、弱矩阵式
D、直线式
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正确答案:

A

答案解析:

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下列关于货物采购合同违约责任条款的表述中,正确的是()。

A、制造商逾期交货的,应按合同约定向业主支付违约金
B、制造商提前交货的,业主应按实际支付保管、保养费
C、制造商发错货物的,应按合同约定赔偿业主损失
D、业主中途退货,应按合同约定赔偿制造商损失
E、业主未按合同约定时间向制造商提供需要的技术资料,应顺延工期并向制造商支付违约金

下列有关项目范围变更控制的表述中,不正确的是()。

A、范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B、项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
C、当变更发生时需要对实际变更进行管理
D、变更令必须列出变更费用额

下列关于PRINCE2的说法,错误的是()。

A、PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法
B、PRINCE2适合与所有类型的项目
C、PRINCE2只能局限于IT项目
D、PRINCE2关注于项目产品

下列各项风险因素中,()属于非技术风险因素。

A、施工工艺落后
B、合同风险
C、施工安全措施不当
D、未考虑地质条件

项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。

A、编制项目工作大纲
B、跟踪和预测项目变化
C、协调相关关系
D、对团队成员工作进行指导
E、关心团队成员未来去向
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