某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排:公司副总经理牵头,有关技术分析工作由通信项目部负责,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是()。

A、矩阵式
B、复合式
C、职能式
D、项目式
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C

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为成功地完成任务,项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。

A、项目进展情况
B、团队成员的报酬
C、各自的责任
D、项目决策要求
E、相互间协作关系

项目组织计划制定与执行中要着重注意()界面的问题。

A、信息
B、经济
C、技术
D、组织
E、人际关系

项目团队能力开发的途径与手段包括()。

A、改善环境
B、人员来源分析
C、开展团队建设性活动
D、建立表彰与奖励体系
E、培训

货物招标投标管理中货物运输工作主要包括确定()。

A、运输路线
B、运输方式
C、特殊货物运输保险
D、运输人员
E、运输工具

下列关于进度绩效指数的说法正确的是()。

A、进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用
B、进度绩效指数=已完工作预算费用-已完工作实际费用
C、进度绩效指数=已完工作预算费用-计划工作预算费用
D、进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用
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