某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排:公司副总经理牵头,有关技术分析工作由通信项目部负责,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是()。

A、矩阵式
B、复合式
C、职能式
D、项目式
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C

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银行对贷款项目进行的项目总体评价是指总结分析评价结果,提出()等方面的结论和建议。

A、是否贷款
B、贷款方式
C、贷款额度
D、贷款担保
E、还款方式

下列关于进度绩效指数的说法正确的是()。

A、进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用
B、进度绩效指数=已完工作预算费用-已完工作实际费用
C、进度绩效指数=已完工作预算费用-计划工作预算费用
D、进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用

下列关于PRINCE2的说法,错误的是()。

A、PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法
B、PRINCE2适合与所有类型的项目
C、PRINCE2只能局限于IT项目
D、PRINCE2关注于项目产品

工程项目进度计划制定的依据包括()。

A、项目网络图
B、强制日期
C、时间估计
D、进度管理计划
E、资源储备说明

咨询工程师组织完成咨询项目时,编写咨询工作大纲是在()。

A、成立项目团队之后
B、进行现场调研之后
C、成立项目团队之前
D、进驻项目现场之后
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