某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排:公司副总经理牵头,有关技术分析工作由通信项目部负责,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是()。

A、矩阵式
B、复合式
C、职能式
D、项目式
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C

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属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目()等。

A、评估
B、可行性研究
C、初步设计
D、施工图设计
E、征地

项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。

A、直接管理
B、间接管理
C、平行管理
D、垂直管理

正式启动项目时,项目经理的主要工作包括()。

A、编制项目工作大纲
B、组建项目团队
C、召开项目启动会议
D、分析项目相关人员
E、组织制定团队各项具体计划

下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中,不正确的是()。

A、项目管理组织内的资源来源于社会
B、充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度
C、合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平
D、项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化

下列项目中,符合工程项目定义,可以称为工程项目的是()。

A、发电机设计项目
B、交通运输项目
C、软件开发项目
D、帮助贫困母亲工程
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