工程项目管理利害关系者中，社会公众的要求和期望有（）。
A、规格明确
B、工程建设期无污染及公害
C、工程项目有社会效益
D、有很高的利润率
E、产出品或提供的服务质量优良。价格合理
建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()。
A、确定项目目标层次
B、建立项目组织结构
C、建立职能矩阵
D、编制总网络计划
E、建立工作分解结构
某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是（）。
A、矩阵式
B、复合式
C、职能式
D、项目式
作为工程项目主要利害关系者之一的生产运营部门，其要求和期望主要是（）。
A、工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速
B、形成综合生产能力，培训合格生产人员，保证正常运营
C、工作环境优良，人力和物力资源充足
D、投资少、收益高、时间短、质量合格
在确定管理幅度时，在下列（）情况下管理幅度可能会小一些。
A、基层管理者
B、高层管理者
C、管理者所面临的问题几乎没有相似性
D、同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜，传递速度慢
E、管理者能够得到助手的有力协助