A、施工工艺落后
B、合同风险
C、施工安全措施不当
D、未考虑地质条件
处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（）。
A、公司利益
B、客户利益
C、项目主管上级意见
D、项目经理的意见
A、动态发展性
B、整体优化性
C、费用最小性
D、风险最低性
E、合理进度安排性
作为工程项目主要利害关系者之一的生产运营部门，其要求和期望主要是（）。
A、工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速
B、形成综合生产能力，培训合格生产人员，保证正常运营
C、工作环境优良，人力和物力资源充足
D、投资少、收益高、时间短、质量合格
咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作大纲是在（）。
A、成立项目团队之后
B、进行现场调研之后
C、成立项目团队之前
D、进驻项目现场之后