处理工程项目管理组织调整中的矛盾,首先应当考虑的是()。

A、公司利益
B、客户利益
C、项目主管上级意见
D、项目经理的意见
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B

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工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求()。

A、资源有限条件下的最短工期安排
B、最低成本时的最短工期安排
C、资源均衡使用时的最短工期安排
D、满足要求工期时的最低成本安排
E、最低成本条件下资源均衡安排

属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目()等。

A、评估
B、可行性研究
C、初步设计
D、施工图设计
E、征地

管理层次与管理跨度之间的关系为()

A、跨度越小层次越少
B、层次减少跨度不变
C、跨度越大层次越大
D、层次越多跨度越小

工程项目范围管理的内容主要包括()。

A、范围规划
B、范围界定
C、范围确认
D、范围控制
E、范围研究

影响项目组织的社会因素包括()。

A、公司与项目管理目标
B、国际通行的项目管理方法与惯例
C、上级组织的管理模式与制度
D、国家经济管理环境和与项目相关的管理制度
E、项目规模与项目技术复杂性
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