在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。
A、建造～拥有一移交
B、建造一运营一移交
C、租赁一拥有一移交
D、租赁一运营一移交
咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作大纲是在（）。
A、成立项目团队之后
B、进行现场调研之后
C、成立项目团队之前
D、进驻项目现场之后
工程项目管理利害关系者中，社会公众的要求和期望有（）。
A、规格明确
B、工程建设期无污染及公害
C、工程项目有社会效益
D、有很高的利润率
E、产出品或提供的服务质量优良。价格合理
A、双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成
B、节点只标志工作的开始和结束的瞬问，起联接工作的作用
C、起点节点没有内向箭线
D、终点节点没有内向箭线
E、工作用一根箭线和两个圆圈来表示
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。
A、不利于项目的专业技术问题的解
B、团队成员不易产生事业感与成就感
C、项目管理没有正式的权威性
D、不利于不同职能部门团队成员间交流
E、项目团队中各成员有后顾之忧