A、完成的工作成果
B、第三方评估报告
C、项目技术规范文件
D、咨询服务合同
E、项目批准文件
为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。
A、项目进展情况
B、团队成员的报酬
C、各自的责任
D、项目决策要求
E、相互间协作关系
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。
A、不利于项目的专业技术问题的解
B、团队成员不易产生事业感与成就感
C、项目管理没有正式的权威性
D、不利于不同职能部门团队成员间交流
E、项目团队中各成员有后顾之忧
A、团队的工作目标与任务比较明确
B、团队成员无后顾之忧
C、项目管理权力不需要平衡
D、信息回路比较简单
E、不易产生多头领导的问题
A、督促检查合同执行情况
B、安排有关管理与技术人员的培训
C、办理工程接收手续
D、按合同规定及时支付各项款项
E、做好项目有关资料的接收与管理工作