施工阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括：（）。
A、做好动态控制工作，保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现
B、管理施工现场，实现文明施工
C、严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
D、处理好合同变更及索赔
E、做好记录、检查、分析和改进工作
施工进度计划检查后，应编制进度报告，其内容有（）。
A、进度计划实施情况的综合描述
B、实际工程进度与计划进度的比较
C、前一次进度计划检查提出问题的整改情况
D、进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析
E、进度的预测
A、压条应平整
B、造型立面分格符合设计要求
C、拉拔实验合格
D、金属饰面板表面平整、洁净
E、所用材料符合设计要求
在建设工程实施过程中，影响工程进度的组织管理因素是（）。
A、临时停水、停电
B、合同签订时遗漏条款或表达失当
C、未考虑设计在施工中实现的可能性
D、施工设备不配套、选型失当
据《中华人民共和国建筑法》，设计建筑主体的装修工程，建设单位的设计方案应由()提出的才是合法的。
A、具有相应资质条件的设计单位
B、建设单位
C、任意设计院
D、国外的设计公司