施工项目质量控制的对策是什么?
⑴以人的工作质量确保工程质量;
⑵严格控制投入品的质量;
⑶全面控制施工过程,重点控制工序质量;
⑷严把分项工程质量检验评定关;
⑸贯彻“以预防为主”的方针;
⑹严防系统性因素的质量变异。
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施工项目的质量管理是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程,也是一个从投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。
三阶段控制原理就是通常所说的()。
现场进行质量检查的方法有()。