在项目管理中，采取( )方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。
A、会议评审和MONTECARLO分析
B、项目月报和旁站
C、进度报告和旁站
D、挣值管理和会议评审
某市政府采购办公用计算机及配套软件时进行了公开招标，以下做法正确的是()
A、在招标文件中明确指出投标企业不应有外资背景
B、该项目招标结束后，招标单位向中标人发出中标通知书，但对所有未中标的投标人只通知了中标结果
C、某项目在招标时仅有一家企业投标，于是该企业顺利中标
D、某项目的评标委员会由一名经济专家、一名技术专家和一名招标单位负责人组成。
项目承建方在立项管理过程中，应从多个角度对项目进行论证，以下通常不属于承建方项目论证 内容的是()
A、技术可行性分析
B、财务可行性分析
C、风险分析
D、需求验证
在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节， 下列不属于监督和控制过程组的是()
A、客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程
B、企业质量管理体系审计
C、在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈
D、编制绩效报告
以下采用单一来源采购方式的活动，( )是不恰当的。
A、某政府部门为建立内部办公系统，已从一个供应商采购了120万元的网络设备，由于办公地点扩大，打算继续从原供应商采购15万元的设备
B、某地区发生自然灾害，当地民政部门需要紧急采购一批救灾物资
C、某地方主管部门需要采购一种市政设施，目前此种设施国内仅有一家厂商生产
D、某政府机关为升级其内部办公系统，与原承建商签订了系统维护合同