某项采购已经到了合同收尾阶段，为了总结这次采购过程中的经验教训，以供公司内的其他项目参考 借鉴，公司应组织( )。
A、业绩报告
B、采购评估
C、项目审查
D、采购审计
在项目实施过程中，用户的环境(业务环境、组织架构等)可能会发生变化，对项目的需求可能也会发生变化。针对 项目范围变化的需求， ()是真正具备批准权力的人。
A、用户
B、项目经理
C、变更控制委员会（CCB
D、项目投资人
下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是()
A、织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
B、资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备
C、工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责
D、团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
“某型号手机，主打商务智能，无线充电、价格低廉，像素高续航强” 。()属于对质量的描述。
A、商务智能
B、无线充电
C、价格低廉
D、像素高续航强
在软件生存周期中，将某种形式表示的软件转换成更高抽象形式表示的软件的活动属于( )。
A、逆向工程
B、代码重构
C、程序结构重构
D、数据结构重构