在项目可行性研究内容中, ()主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效 配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益

A、经济可行性
B、技术可行性
C、财务可行性
D、组织可行性
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A

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项目承建方在立项管理过程中,应从多个角度对项目进行论证,以下通常不属于承建方项目论证内容的是()

A、技术可行性分析
B、财务可行性分析
C、风险分析
D、需求验证

某公司对本单位负责的信息系统集成项目实施失败原因进行分析后,发现约80%的原因都是用户需求不明确、授权不清晰、以及采用了不适宜的技术,而其他十几种原因造成的失败较少。根据这些分析结果,该公司所采用项目质量控制的方法是()

A、散点图法
B、直方图法
C、帕累托法
D、控制图法

风险识别的输出是()

A、风险因素
B、已识别风险清单
C、风险概率
D、风险损失

关于变更控制委员会(CCB)的描述,不正确的是()。

A、CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导
B、一般来说,项目经理会担任CCB的组长
C、针对某些变更,除了CCB批准以外,可能还需要客户批准
D、针对可能影响项目目标的变更,必须经过CCB批准

()属于互联网在制造领域的应用范畴。

A、建设智能化工厂和数字化车间
B、加强智能制造工控系统信息安全保障体系
C、开展工业领域的远程诊断管理、全产业链追溯等
D、组织研发具有深度感知的机器人
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