在编制项目管理计划过程中,项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理,编制项目人力资源管理计划 过程,需要与编制( )的过程紧密关联。

A、通计划
B、质量计划
C、风险计划
D、采购计划
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A

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项目经理在编制项目管理计划时,应()

A、越简单越好
B、越详细越好
C、逐步细化
D、按照公司的模板编制,不能变更

下列测试方法中, ()均属于白盒测试的方法。

A、语句覆盖法和边界值分析法
B、条件覆盖法和基本路径测试法
C、边界值分析法和代码检查法
D、等价类划分和错误推测法

项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是:该活动用时 2 周(假定每周工作时间是 5 天)。 随后对其进行后备分析,确定的增加时间是 2 天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中,( )是不 正确的。

A、增加软件需求分析的应急时间是2天
B、增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%
C、增加软件需求分析的时间储备是20%
D、增加软件需求分析的历时标准差是2天

下列做法无助于缩短活动工期的是()

A、投入更多的资源以加快活动进程
B、减小活动范围或降低活动要求
C、通过改进方法或者技术提高生产率
D、采用甘特图法

在编制项目管理计划过程中,项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理,编制项目人力资源管理计划 过程,需要与编制( )的过程紧密关联。

A、通计划
B、质量计划
C、风险计划
D、采购计划
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