项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的领导与管理理论，如果针对新员工，采用()领导方式更有效。
A、民主型
B、部分授权
C、放任型
D、指导型
某项目在招标时被分成5个标段，分别发包给不同的承包人。承包人中标后与招标人签订的是()
A、单项项目承包合同
B、分包合同
C、单价合同
D、总承包合同
生产过程中，需要通过统计返工和废品的比率来进行质量管理，这种方法在质量管理中属于()
A、质量成本法
B、标杆对照
C、实验设计
D、抽样统计
A、项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥
B、项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享
C、项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快
D、项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障
W公司想要对本单位的内部网络和办公系统进行改造，希望通过招标选择承建商，为此，W公司进行了一系列活动。以下()活动不符合《中华人民共和国招标投标法》的要求。
A、对此项目的承建方和监理方的招标工作，W公司计划由同一家招标代理机构负责招标，并计划在同一天开标
B、W公司根据此项目的特点和需要编制了招标文件，并确定了提交投标文件的截止日期
C、有四家公司参加了投标，其中一家投标单位在截止日期之后提交投标文件，W公司认为其违反了招标文件要求，没有接受该投标单位的投标文件
D、W公司根据招标文件的要求，在三家投标单位中选择了其中一家作为此项目的承建商，并只将结果通知了中标企业。