关于工作分解结构(WBS)的描述，不正确的是：()。
A、一般来说WBS的应控制在3-6层为宜
B、WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础
C、WBS必须且只能包括整个项目100％的工作内容
D、WBS的制定由项目主要干系人完成
关于信息系统岗位人员的安全管理的描述，不正确的是：()。
A、对安全管理员、系统管理员、重要业务操作人员等关键岗位进行统一管理
B、紧急情况下，关键岗位人员可独自处理重要事务或操作
C、人员离岗后，应立即中止其所有访问权限
D、业务开发人员和系统维护人员不能兼任安全管理员
下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是()
A、织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
B、资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备
C、工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责
D、团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
A、冲突是自然的团队问题，不是某人的个人问题
B、冲突的产生原因有项目的高压环境、责任划分不清楚、存在多个上级或者新科技的使用等
C、冲突的解决方法有合作、强制、妥协等，但不能将冲突搁置起来，从中撤退
D、冲突应早被发现，利用私下但直接的、合作的方式来处理冲突
A、系统测试应尽可能在实际运行使用环境下进行
B、软件测试是在编码阶段完成之后进行的一项活动
C、专业测试人员通常采用白盒测试法检查程序的功能是否符合用户需求
D、软件测试工作的好坏，取决于测试发现错误的数量