A、项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥
B、项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享
C、项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快
D、项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障
A、风险识别
B、定性风险分析
C、定量风险分析
D、风险应对
依据《电子信息系统机房设计规范》(GB50174-2008)，对于涉及国家秘密或企业对商业信息有保密要求的电子信息系统机房，应设置电磁屏蔽室。以下描述中，不符合该规范要求的是()
A、所有进入电磁屏蔽室的电源线缆应通过电源滤波器进行
B、进出电磁屏蔽室的网络线宜采用光缆或屏蔽线缆线，光光缆应带有金属加强芯
C、非金属材料穿过屏蔽层时应采用波导管，波导管的截面尺寸和长度应满足电磁屏蔽的性能要求
D、截止波导通风窗内的波导管宜采用等边六角形，通风窗的截面积应根据室内换气次数进行计算
项目识别是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是()
A、可从政策导向中寻找项目机会，主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划
B、市场需求是决定投资方向的主要依据，投资者应从市场分析中选择项目机会
C、信息技术发展迅速、日新月易，新技术也会给企业带来新的项目机会
D、对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析，为项目全过程的风险管理提供依据
一般情况下，随着项目的逐渐进展，成本和人员投入水平呈现出①的态势，而项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响会②，变更和缺陷修改的费用通常会③。①、②和③分别是()
A、①先增后减，②逐渐减小，③逐渐增加
B、①先减后增，②逐渐增加，③逐渐减少
C、①先增后减，②逐渐增加，③逐渐增加
D、①先减后增，②逐渐减少，③逐渐减少