在编制项目管理计划时,项目经理应遵循编制原则和要求,使项目计划符合项目实际管理的需要。以 下关于项目管理计划的叙述中,( )是不正确的。

A、应由项目经理独立进行编制
B、以是概括的
C、项目管理计划可以逐步精确
D、让干系人参与项目计划的编制
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正确答案:

A

答案解析:

解析

编制项目计划所遵循的基本原则有:全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术工作与管理工作协调的原则,除此之外,还有:

1.项目目标的统一协调与管理

2.方案的统一管理

3.过程的统一协调与管理

4.计划的统一管理

5.各干系人的参与

6.逐步精确项目计划的制定过程,也反映了项目的渐进明细特点,也就是近期的计划制定得详细些,远期的计划制定得概要一些,随着时间的推移,项目计划在不断地细化。

选项A是不正确的。

上一题
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()属于控制进度的工作内容。

A、确定完成项目工作所需花费的时间量
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C、确定工作之间的逻辑关系
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出现“关键路径上的活动总时差是零和负数”情况下,下列分析正确的是()

A、关键路径上的活动总时差可能为零的原因是每个相邻活动都是紧前或紧后的,需要调整以给活动留出时间余地
B、关键路径上的活动总时差可能为负的原因是由于安排调配不得当所造成的活动非合理性交错现象,有必要调整活动持续时间、逻辑关系等使得活动总时差为零
C、关键路径上的活动总时差可能为负的原因是因为用最早时间减去最晚时间,不需要调整以给活动留出余地
D、关键路径上的活动总时差可能为零的原因是由于安排活动进度没有余地,需要调整以给活动留出余地

省市信息产业主管部门负责对()信息系统集成资质进行审批和管理。

A、一、二级
B、三、四级
C、本行政区域内的一、二级
D、本行政区域内的三、四级

下列工具或方法均可用来描述项目组织,以下说法中,不正确的是()

A、织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
B、资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备
C、工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以同来描述不同层次的职责
D、团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息

()不属于企业信息化应用系统。

A、供应链管理(SCM)
B、企业资源规划(ERP)
C、客户关系管理(CRM)
D、面向服务的架构(SOA)
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