在项目管理中,采取( )方法,对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。

A、会议评审和MONTECARLO分析
B、项目月报和旁站
C、进度报告和旁站
D、挣值管理和会议评审
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正确答案:

D

答案解析:

解析

挣值管理方法提供了一种基于过去的实施结果来预测未来绩效的手段,是对项目进度进行全过程监控的方法之一。状态评审会议是预先规定的定期进行的交流有关项目信息的事件,例如项目管理组每周的内部例会、每月和客户的例会等。项目组通过定期召开项目状态评审会议,对项目的重要问题进行专门的讨论。它能突出一些重要项目文件提供的信息,迫使人们正视项目的进展,从而为自己的工作负责。选项D是对进度进行监控的恰当手段之一。

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中间件是位于硬件、操作系统等平台和应用之间的通用服务。()位于客户和服务器之间,负责负载均衡、失效恢复等任务,以提高系统的整体性能。

A、数据库访问中间件
B、面向消息中间件
C、分布式对象中间件
D、事务中间件

一般情况下,随着项目的逐渐进展,成本和人员投入水平呈现出①的态势,而项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响会②,变更和缺陷修改的费用通常会③。①、②和③分别是()

A、①先增后减,②逐渐减小,③逐渐增加
B、①先减后增,②逐渐增加,③逐渐减少
C、①先增后减,②逐渐增加,③逐渐增加
D、①先减后增,②逐渐减少,③逐渐减少

某地方政府策划开展一项大型电子政务建设项目,项目建设方在可行性研究的基础上开展项目评估,以下做法不正确的是()

A、项目建设方的相关领导和业界专家,根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等,进行项目评估
B、从项目、国民经济、社会角度出发,对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证,进而判断其是否可行
C、项目评估按照成立评估小组、制定评估计划、开展调查研究、分析与评估、编写评估报告的程序开展
D、评估工作采用费用效益分析法,比较为项目所支出的社会费用和项目对社会所提供的效益,评估项目建成后将对社会做出的贡献程度

系统运行安全的关键是管理,下列关于日常安全管理的做法,不正确的是()

A、系统开发人员和系统操作人员应职责分离
B、信息化部门领导安全管理组织,一年进行一次安全检查
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()不是进行项目质量保证采用的方法和技术。

A、制定质量保证规划
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C、建立质量保证体系
D、统计抽样
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