在项目管理中,采取( )方法,对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。

A、会议评审和MONTECARLO分析
B、项目月报和旁站
C、进度报告和旁站
D、挣值管理和会议评审
查看答案
正确答案:

D

答案解析:

解析

挣值管理方法提供了一种基于过去的实施结果来预测未来绩效的手段,是对项目进度进行全过程监控的方法之一。状态评审会议是预先规定的定期进行的交流有关项目信息的事件,例如项目管理组每周的内部例会、每月和客户的例会等。项目组通过定期召开项目状态评审会议,对项目的重要问题进行专门的讨论。它能突出一些重要项目文件提供的信息,迫使人们正视项目的进展,从而为自己的工作负责。选项D是对进度进行监控的恰当手段之一。

上一题
你可能感兴趣的试题

风险紧迫性评估多用于()中。

A、风险识别
B、定性风险分析
C、定量风险分析
D、风险应对

某公司按照项目核算成本,在针对某化工厂信息化咨询项目中,需进行10天的驻场研究,产生成本如下:①公司管理费用的项目分摊成本;②咨询顾问每人每天出差补贴500元,入工资结算;③顾问如需进入生产车间,每人额外增加健康补助100元/天。按照成本类型分类,上述三类成本应分别列入()

A、①间接成本②直接成本③可变成本
B、①直接成本②直接成本③固定成本
C、①直接成本②间接成本③固定成本

关于制定进度计划的工具和技术的描述,不正确的是:()。

A、总浮动的时间等于本活动的最迟完成时间减去本活动的最早完成时间
B、自由浮动时间等于紧后活动的最早开始时间的最小值减去本活动的最早完成时间
C、资源平滑技术通过缩短项目的关键路径来缩短完工时间
D、关键路径上活动的总浮动时间与自由浮动时间都为0

关于对象、类、继承、多态的描述,不正确的是:()。

A、对象包含对象表示、对象状态和对象行为三个基本要素
B、类是对象的实例,对象是类的模板
C、继承是表示类之间的层次关系
D、多态使得同一个操作在不同类中有不同的实现方式

某项工程需在室外进行线缆铺设,但由于连续大雨造成承建方一直无法施工,开工日期比计划晚了2周(合同约定持续1周以内的天气异常不属于反常天气),给承建方造成一定的经济损失。承建方若寻求补偿,应当()。

A、要求延长工期补偿
B、要求费用补偿
C、要求延长工期补偿、费用补偿
D、自己克服
热门试题 更多>
相关题库更多>
系统集成项目管理工程师
信息安全工程师
信息系统管理工程师
网络工程师
试卷库
试题库