某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度, () 能够较为有效地缩短活动工期。

A、请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作
B、要求项目组成员每天加班2~3个小时进行赶工
C、招聘一批新的程序员到项目组中
D、购买最新版本的软件开发工具
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正确答案:

A

答案解析:

解析

本题的选项是“A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作”。

上一题
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某公司正在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目,由于该系统的实施涉及到公司很多内部人员,因此项目经理打算制定一个项目沟通管理计划,他应采取的第一个工作步骤是()。

A、设计一份日程表,标记进行每种沟通的时间
B、分析所有项目干系人的信息需求
C、构建一个文档库并保存所有的项目文件
D、描述准备发布的信息

某开发项目配置管理计划中定义了三条基线,分别是需求基线、设计基线和产品基线,()应该是需求基线、设计基线和产品基线均包含的内容。

A、需求规格说明书
B、详细设计说明书
C、用户手册
D、概要设计说明书

一项新的国家标准出台,某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重新设定一项技术指标,该项目经理首先应该()。

A、撰写一份书面的变更请求
B、召开一次变更控制委员会会议,讨论所面临的问题
C、通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划
D、修改项目计划和WBS,以保证该项目产品符合新标准

关于信息系统设计的描述,正确的是:()。

A、人机界面设计是系统概要设计的任务之一
B、确定系统架构时,要对整个系统进行“纵向”分解而不是“横向”分解
C、系统架构设计对设备选型起决定作用
D、设备选型与法律制度无关

挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法,通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较,可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写()

A、①进度落后②成本差CV③进度差SV
B、①成本差CV②进度差SV③进度落后时间
C、①进度差SV②成本差CV③进度落后时间
D、①进度落后②进度差SV③成本差CV
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