某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度, () 能够较为有效地缩短活动工期。
A
解析
本题的选项是“A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作”。
某公司正在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目,由于该系统的实施涉及到公司很多内部人员,因此项目经理打算制定一个项目沟通管理计划,他应采取的第一个工作步骤是()。
某开发项目配置管理计划中定义了三条基线,分别是需求基线、设计基线和产品基线,()应该是需求基线、设计基线和产品基线均包含的内容。
一项新的国家标准出台,某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重新设定一项技术指标,该项目经理首先应该()。
关于信息系统设计的描述,正确的是:()。
挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法,通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较,可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写()