下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图, 2009 年 3 月 23 日的 PV、EV、AC 分别是( )。

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A、PV=4000元、EV=2000元、AC=3800元
B、PV=4000元、EV=3800元、AC=2000元
C、PV=3800元、EV=4000元、AC=2000元
D、PV=3800元、EV=3800元、AC=2000元
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正确答案:

A

答案解析:

解析

到2009-3-23早上8:30上班前:

应该完成的预算PV=2000+2000=4000元

挣值EV=2000元

实际成本AC=3800元

该题的选项是“A.PV=4000元、EV=2000元、AC=3800元”。

上一题
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下面关于项目范围确认描述,( )是正确的。

A、范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动
B、范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可
C、范围确认过程中可能会产生变更申请
D、范围确认属于一项质量控制活动

下列测试方法中, ()均属于白盒测试的方法。

A、语句覆盖法和边界值分析法
B、条件覆盖法和基本路径测试法
C、边界值分析法和代码检查法
D、等价类划分和错误推测法

在软件开发项目实施过程中,由于进度需要,有时要采取快速跟进措施。( )属于快速跟进范畴。

A、压缩需求分析工作周期
B、设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作
C、使用最好的工程师,加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作
D、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦

项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票:团队成员中的 45%选择方案甲; 35%选择方案乙; 20%选择 方案丙,因此,方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是( )。

A、一致同意
B、大多数原则
C、相对多数原则
D、独裁

关于工作分解结构( WBS)的描述,不正确的是: ()。

A、一般来说WBS的应控制在3-6层为宜
B、WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础
C、WBS必须且只能包括整个项目100%的工作内容
D、WBS的制定由项目主要干系人完成
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